د شیانو په لیست کې چې موږ ویره لرو، د کار مرکې د سکرب کولو ترمنځ سمې دي تشناب grout او د غاښونو ډاکټر ته ځي. که موږ د خپل خوب رول یا هغه دنده لپاره غوښتنه کوو چې همدا اوس بیلونه تادیه کوي ، نو دا به اسانه وي چې خپل ځان ارام کړئ او د مرکې له لارې ګډوډ شئ. که موږ د ښه نیت پوښتنه په غلطه توګه وکړو؟ څه که موږ بد تاثیر وکړو؟ که موږ په غاښونو کې پالک لرو؟
نو موږ غږ وکړ ویکی سلیمی د مسلک متخصص مونسټر د څه له لارې موږ سره خبرې وکړي نه کول. دلته هغه اوه شیان دي چې موږ باید د کار مرکې پرمهال ویل بند کړو او پرځای یې څه ووایو.
1. مه وایه: زه هیڅ پوښتنه نه لرم.
حتی که تاسو د هغه شرکت لپاره درخواست کوئ چې تاسو ورسره بلد یاست - تاسو د دوی ټول محصولات اخلئ، تاسو د دوی خبر لیکونه ترلاسه کوئ، او داسې نور. تاسو باید په ډیک کې د یو څو پوښتنو سره چمتو اوسئ، نو مرکه کوونکی پوهیږي چې تاسو څومره بوخت یاست. تاسو وایاست چې تاسو یاست. سلیمي تشریح کوي چې 'زه هیڅ پوښتنه نه لرم' ویل مرکه کونکي ته ښیې چې تاسو واقعیا کار ته پام نه کوئ ، تاسو سست یاست یا تر ټولو مهم دا چې تاسو چمتو نه یاست.
پرځای یې څه وکړئ: د مرکې څخه دمخه څیړنه ترسره کړئ
تاسو اړتیا نلرئ ټول شیرلاک هولمز ته لاړشئ او د شرکت بشپړ سوداګرۍ ریکارډونو سره راشئ. په هرصورت، تاسو باید د لیوالتیا ښودلو لپاره د برانډ په اړه د کافي پوهې سره چمتو اوسئ.
د هغو شرکتونو ټولنیزو رسنیو فیډونو ته وګورئ چې تاسو ورسره مرکه کوئ، سلیمي ته مشوره ورکوي. د ګوګل چټک لټون وکړئ، د دوی په ویب پاڼه کې نیوز روم وګورئ او د رول، شرکت یا هغه څه په اړه چې تاسو یې لوستلئ لږ تر لږه دوه یا درې پوښتنې پیدا کړئ. د کار غوښتونکي په توګه ستاسو لپاره د پوښتنو کولو ټوله نقطه د نورو معلوماتو ترلاسه کول دي، ځکه چې تاسو د دوی ارزونه کوئ څومره چې دوی ستاسو ارزونه کوي.
2. مه وایه: زما وروستی مالک زهرجن و.
تاسو ممکن په بشپړه توګه خوشحاله نه یاست اوسنی یا پخوانی کارګمارونکی، مګر ستاسو احتمالي مالک ته د دوی په اړه منفي څه ویل ستاسو د مسلکیتوب کچې په اړه سره بیرغونه لیږي. سلیمي وايي، دا یوازې ناوړه بڼه څرګندوي. هغه کارمند چې تاسو سره مرکه کوي شاید حیران شي چې ایا تاسو به په پای کې د دوی یا د دوی شرکت ته بد خوله شئ.
پرځای یې څه وکړئ: ریښتیني پاتې شئ او هیچا ته غږ مه کوئ
سلیمي وایي، که له تاسو څخه د چلند پوښتنه وشي، لکه 'د یو داسې حالت نوم ورکړئ کله چې تاسو د یو ستونزمن [شخص] سره معامله کوئ، نو ډیر تمرکز وکړئ چې تاسو څنګه خپل ځان وپلورئ او تاسو څنګه فرصت ته وده ورکړه. تاسو اړتیا نلرئ ووایاست چې دا ستاسو مالک و. که تاسو وپوښتل شي چې ولې تاسو غواړئ شرکت پریږدئ، دا مه ښکاره کوئ ځکه چې تاسو زهرجن مالک لرئ. تاسو کولی شئ یوازې ووایاست، 'ما په دې رول کې د زده کړې لپاره هر څه زده کړل، زه د ودې په لور متمرکز یم او له همدې امله زه ستاسو فرصت سره علاقه لرم.' په بل عبارت، پرته له دې چې ګوتې ته اشاره وکړئ محور.
3. مه وایه: ما څنګه وکړل؟
ګورئ، زموږ څخه ډیری به هیڅکله د مرکې احساس پریږدي لکه څنګه چې موږ په بشپړ ډول ورته رسیدلی. په هرصورت، د فوري فیډبیک غوښتنه کول ممکن د باور نشتوالی په ګوته کړي. هغه څوک چې تاسو سره مرکه کوي - چې ممکن ستاسو احتمالي مالک وي - ممکن داسې انګیرل شي چې تاسو تل د دندې په اړه د فوري فیډبیک په لټه کې یاست، سلیمي وايي. ژباړه: هیڅوک نه غواړي هغه څوک استخدام کړي چې فکر کوي دوامداره لاس وهنې ته اړتیا لري.
پرځای یې څه ووایاست: راتلونکي ګامونه څه دي؟
په لازمي ډول ، هغه څه چې تاسو یې د اوریدو په لټه کې یاست کله چې تاسو وپوښتئ ، ما څنګه وکړل؟ دا چې ایا دوی تاسو ته د یو وړ نوماند په توګه ګوري یا نه. د دې پرځای چې خپل ځان د اړتیا په توګه وټاکئ، غوره کار دا دی چې د راتلونکو ګامونو غوښتنه وکړئ، نو تاسو کولی شئ د هغې مطابق خپلې هیلې تنظیم کړئ. دا خلاص پریږدئ او فرض کړئ چې تاسو ښه کړی دی، سلیمي غوښتنه کوي. دا معمول دی چې مرکه پریږدئ حیران شئ چې تاسو څنګه وکړل، مګر تل په شیبه کې پاتې شئ. په بل ګام تمرکز وکړئ د هغه څه پر ځای چې تاسو یې له لاسه ورکړی وي.
او دا سمه ده چې د فیډبیک غوښتنه وکړئ وروسته تاسو رد شوي یاست. ځینې وختونه دا اړینه نه ده چې ستاسو د وړتیاو په اړه وي، مګر نور شرایط (شرکت ممکن پریکړه کړې وي چې له دننه څخه استخدام کړي، د بیلګې په توګه، یا موقف ممکن ساتل شوی وي). په دې حالت کې، تاسو کولی شئ د مرکه کونکي څخه وغواړئ چې په تماس کې پاتې شي او تاسو په راتلونکي کې د ورته پوستونو لپاره په پام کې ونیسئ.
4. مه وایه: دا زما د راتلونکي دندې لپاره یو ښه ګام دی.
نوي ټولګي، واورئ. دا خورا ښه ده چې د کیریر متمرکز اوسئ او د ننوتلو ډیری کچې دندې به تاسو سره د هرې ساحې په دروازه کې ستاسو پښه ترلاسه کولو کې مرسته وکړي چې تاسو یې تعقیب غواړئ. مګر یو احتمالي کارګمارونکي به د یو چا د ګمارلو په اړه محتاط وي څوک چې د دوی لیدونه په بل ځای کې لري. دوی اړتیا لري پوه شي چې تاسو د دوی شرکت لپاره په لوړه کچه ترسره کوئ.
تاسو غواړئ ګمارونکي قانع کړئ چې دا یو رول دی چې تاسو یې د اوږد عمر رامینځته کولو په لټه کې یاست ، سلیمي څرګنده کړه. تاسو نه غواړئ ووایاست، 'زه دلته یوازې د یو کال لپاره پاتې کیږم ځکه چې زه دا زما په بیا پیل کې غواړم.'
پرځای یې څه ووایاست: پدې رول کې د ودې فرصت څه دی؟
کارمندان غواړي پوه شي چې دوی کولی شي په تاسو تکیه وکړي ترڅو خپل ټول شرکت ته ورکړي، نو دا مهمه ده چې دا تاثیر پریږدئ. په لاس کې په رول تمرکز وکړئ او پرځای یې د پرمختګونو فرصتونو او همدارنګه په رول کې د بریا لپاره اړین مهارتونو او تجربو په اړه وپوښتئ.
5. مه وایه: څومره وخت به رخصت کړم؟
دا ټول د وخت په اړه دي او تاسو څنګه پوښتنه چوکاټ کوئ. د وبا په پایله کې ، ډیری کارګمارونکي هڅه کوي د کور څخه کار کولو او دفتر ته د تګ تر مینځ مطلوب توازن معلوم کړي. په رواني روغتیا باندې هم ډیر تمرکز شتون لري. نو، دا تاسو نه یاست نشي کولی د PTO په اړه پوښتنه وکړئ، مګر د دې په اړه ستراتیژیک اوسئ. که تاسو له هغه چا څخه وپوښتئ چې ستاسو په لومړي متقابل عمل کې به ستاسو مالک وي [د PTO په اړه]، دا به معلومه شي چې تاسو د کار کولو په اړه جدي نه یاست، سلیمي تشریح کوي.
پرځای یې څه ووایاست: ایا تاسو د ګټو پاڼه لرئ؟
د PTO موضوع به احتمالا راپورته شي کله چې د استخدام پروسه راپورته کیږي. په هرصورت، که تاسو د یو استخدام کونکي سره کار کوئ، نو دا سمه ده چې د دوی څخه د شرکت ګټو پاڼې غوښتنه وکړئ. دا به تاسو ته د روغتیا بیمې، د انعطاف وړ WFH ترتیباتو او نورو امتیازاتو په اړه هم خبر کړي چې شرکت یې وړاندیز کوي.
6. مه وایئ: دا کار څومره معاش ورکوي؟
البته، تاسو غواړئ ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو خپل ارزښت تادیه کوئ، مګر د PTO په څیر، د معاش په اړه پوښتنه کول د تاکتیک په اړه دي. خلک غواړي د یو بل په وخت پوه شي. نو، یو کارمند نه غواړي چې د مرکې پروسې پای ته لاړ شي یوازې د دې لپاره ویل کیږي چې معاش د کار غوښتونکي له لید څخه خورا ټیټ دی.
پرځای یې څه ووایم: زما د معاش حد X دی. د دې موقف لپاره حد څه دی؟
بیا بیا، دا مهمه ده چې د معاش خبرې اترې ژر تر ژره وړاندې کړئ، مګر د سخت شمیرې ورکولو پرځای، احتمالي ګمارونکي ته یو سلسله ورکړئ. کله چې تاسو د معاش دا ابتدايي خبرې کوئ، دا په لوړه کچه وساتئ، دا پراخه وساتئ او هڅه وکړئ چې کارمند لومړی یو مقدار ووایی، سلیمي مشوره ورکوي. یو کارګمارونکی غواړي ډاډ ترلاسه کړي چې تاسو د دوی په اړه نه ځئ ځکه چې دوی نه غواړي په یوه نوماند وخت تیر کړي کله چې تاسو دواړه په ورته پاڼه کې نه یاست.
7. مه وایئ: دا د کوم رول لپاره دی؟ دا شرکت څه کوي؟
دا ممکن د مخنیوي لپاره د څرګند غلط پاس په څیر بریښي ، مګر ځینې وختونه یو لوی شرکت تاسو سره اړیکه نیسي او په وروستي دقیقه کې د مرکې غوښتنه کوي. لومړی تمایل دا دی چې البته، هو ووایاست. مګر تر هغه چې تاسو دمخه په کور کې یاست او د مرکې لپاره په سم ځای کې یاست ، نو دا به غوره وي چې تر ډیر مناسب وخت پورې ودریږئ.
پرځای یې څه ووایم: زه غواړم له تاسو سره خبرې وکړم، مګر زه همدا اوس د یو څه په مینځ کې یم. ایا موږ کولی شو د رول په اړه د خبرو کولو لپاره وخت تنظیم کړو؟
تاسو تل غواړئ چمتو اوسئ - که دا لومړۍ مرکه وي یا دا وروستۍ وي - او پدې کې ستاسو ذهني [حالت] شامل دي. سلیمي وویل، تاسو نه غواړئ چې ساتونکي ونیول شي.
داسې مثالونه هم شتون لري چې تاسو په یوه شرکت کې مختلف پوستونو ته غوښتنلیک ورکړی وي او که تاسو ډاډه نه یاست چې دوی د کوم یو لپاره تاسو ته رسېږي، په داسې طریقه پوښتنه وکړئ چې تاسو بې باوره نه ښکاري. یو څه لکه، زه واقعیا ستاسو په شرکت کې لیوالتیا لرم، او که زه په سمه توګه یادونه وکړم، ما د یو ځل څخه زیات د دندې لپاره غوښتنه کړې. دا د کومې دندې سرلیک دی؟
سلیمي وړاندیز کوي چې د هغه رول لپاره چې تاسو یې غوښتنه کړې د دندې توضیحاتو سره د Word سند رامینځته کړئ. په دې توګه، که چیرې کارمند ستاسو د مرکې څخه مخکې د دوی ویب پاڼې څخه پوسټ کول لرې کړي، تاسو به بیا هم ورته لاسرسی ولرئ. د روان سند درلودل هم ګټور دي ځکه چې تاسو کولی شئ خپل بیا پیل د هغه څه له مخې تنظیم کړئ چې احتمالي کارګمارونکي یې په لټه کې دي. د استخدام مدیران معمولا د دوی مطلوب مهارتونه او تجربې لیست کوي چې د دوی لپاره خورا مهم دي. په دې توګه، حتی که دوی تر میاشتو میاشتو پورې ونه رسیږي، تاسو به د دندې ابتدايي توضیحات په لاس کې ولرئ او بیا هم د چمتووالي احساس وکړئ.
اړوند : د مرکې 5 سختې پوښتنې او ځوابونه (او څنګه کولای شو چې هر یو یې ولګوو)
